Il Piano Strategico 2025-2028 del Gruppo Banca Etica è il risultato di un lungo processo partecipativo, che ha coinvolto oltre 1.000 persone e organizzazioni socie, con 72 incontri e un’indagine a cui hanno partecipato 4.000 soci e socie. Questo approccio collettivo conferma l’impegno della Banca nel promuovere un modello di finanza trasparente, etico e inclusivo. Il piano si propone di consolidare e ampliare il ruolo di Banca Etica come motore di cambiamento sociale e ambientale, attraverso cinque priorità strategiche.
Le 5 Priorità del Piano Strategico
Il Piano Strategico 2025-2028 si sviluppa attorno a cinque pilastri principali che guideranno le azioni del Gruppo nei prossimi anni.
- Finanza Trasformativa
Banca Etica punta a rafforzare il proprio ruolo come promotore di cambiamento sociale e ambientale, creando nuove alleanze per generare impatti positivi. La finanza etica diventa così un catalizzatore per trasformare il sistema economico verso modelli più sostenibili e inclusivi. - Crescita del Credito
Il Gruppo si impegna a incrementare il credito erogato del 35% in quattro anni, con l’obiettivo di potenziare il supporto all’economia sociale e sostenibile. Questo comporterà anche un aumento del numero di persone e organizzazioni che aderiscono al progetto di Banca Etica, rendendo la finanza etica una scelta sempre più collettiva e rilevante. - Social Economy
Banca Etica vuole continuare a essere un acceleratore di imprese e organizzazioni che combattono disuguaglianze e povertà. Inoltre, la Banca intende innovare la propria offerta di servizi, non solo finanziari, per supportare al meglio l’economia sociale. - Efficienza
La Banca si concentrerà sull’efficacia nel raggiungere i suoi obiettivi di finanza etica, cercando di ottimizzare le proprie risorse e garantire un impatto maggiore con il minimo spreco. - Indipendenza
Un obiettivo chiave sarà costruire una filiera 100% etica, con l’internalizzazione completa della gestione dei fondi di Etica SGR, garantendo così maggiore autonomia e coerenza con la mission del Gruppo.
Miglioramento dei Servizi e Innovazione Tecnologica
Un altro aspetto fondamentale del Piano Strategico riguarda l’ottimizzazione dei servizi attraverso l’utilizzo del nuovo Core Banking System. Questo permetterà a Banca Etica di migliorare l’efficienza, la sicurezza e la produttività dei propri servizi. Inoltre, l’intelligenza artificiale sarà esplorata come strumento per ottimizzare le operazioni, sempre con particolare attenzione ai rischi etici, alla trasparenza e all’inclusione. L’adozione di tecnologie avanzate non sarà fine a se stessa, ma inserita in una strategia orientata a migliorare l’accesso e l’efficacia dei servizi per tutti i clienti.
Un Passo Avanti nell’Indipendenza del Gruppo
Un altro passo importante verso l’indipendenza del Gruppo Banca Etica è l’acquisizione di IMPact SGR, attualmente in attesa di autorizzazione dalla Banca d’Italia. Questo passaggio, strategico per il futuro del Gruppo, consentirà a Banca Etica di gestire autonomamente i propri fondi di investimento. L’acquisizione rafforza ulteriormente l’identità etica del Gruppo e amplia l’offerta di prodotti finanziari, completando la “filiera 100% etica” tanto desiderata.
Il Piano Strategico 2025-2028 segna un passo fondamentale per il futuro di Banca Etica, confermando l’impegno della Banca a promuovere una finanza etica sempre più incisiva. Le cinque priorità delineate nel piano puntano a consolidare la leadership del Gruppo nell’ambito della finanza sostenibile, accrescendone l’impatto sociale ed economico. Con una forte attenzione all’indipendenza, all’efficienza e all’innovazione, Banca Etica si prepara a diventare un punto di riferimento per chi desidera orientare le proprie scelte finanziarie verso un futuro più giusto e sostenibile.
